东莞鞋厂老板：我们不去东南亚 唯1的希望在国内
【中国鞋网】在大家都还在谈转移的时候，东莞1名制鞋商说，工作服验收报告怎么写现在唯1的希望是国内市场。东莞鞋厂老板：不去国外，唯1希望在国内他此前专注于向美国出口鞋，但去年开始创建高端品牌，将目标群体对准国内市场，“向国内消费者销售高端鞋产品，我们可以有15%的净利润，远高于外国定单。东莞的老板们如今很少谈海外扩大，都在努力升级改造，从国内市场赚钱。中国人变得愈来愈富有。他们早晚都会选择中国奢侈品牌。”随着低端出口减少，东莞的工厂转而向中国新兴的高科技品牌供货，引入智能装备取代越发昂贵的劳动力。这座城市希望借助国内品牌突起及国内消费增长，成为聚焦于新兴市场的智能制造业基地。东莞的先进和高科技制
【中国鞋网】在大家都还在谈转移的时候，东莞1名制鞋商说，现在唯1的希望是国内市场。
东莞鞋厂老板：不去国外，唯1希望在国内
他此前专注于向美国出口鞋，但去年开始创建高端品牌，将目标群体对准国内市场，“向国内消费者销售高端鞋产品，我们可以有15%的净利润，远高于外国定单。
东莞的老板们如今很少谈海外扩大，都在努力升级改造，从国内市场赚钱。中国人变得愈来愈富有。他们早晚都会选择中国奢侈品牌。”
随着低端出口减少，东莞的工厂转而向中国新兴的高科技品牌供货，引入智能装备取代越发昂贵的劳动力。这座城市希望借助国内品牌突起及国内消费增长，成为聚焦于新兴市场的智能制造业基地。
东莞的先进和高科技制造公司数量自2012年以来增长3倍。如今，东莞有5000家此类企业，去年前9个月GDP增速也实现4年来最高值，到达8.1%。
专家说，东莞当地企业都在积极升级注塑长袖工作服产业链。这是应对制造本钱快速增长并保持竞争力的唯1途径。政府的财政支持和优惠政策大多也旨在推动引进先进装备。
北京大学国家发展研究院教授周其仁：
在坐都是弄企业的人，很容易懂为何本钱会先降?由于我们做1个事情开始不熟，范围工作服、帽子入什么科目没有到达标准。
1条生产线制作出1双鞋，这双鞋的本钱固然高，然后批量愈来愈大，工人愈来愈熟，1条生产线生产1百万双鞋，这样本钱就能够摊薄。
为何后来本钱又上来呢?我想上第2条生产线，200万双鞋，这样的管理能力、调和能力会有问题，200万双鞋要雇更多的工人，利润很好，你在明处，竞争者在暗处，挖你的人，学你的生产方式。所以经济活动要走出去，本钱降了1定还会升的。
我很佩服任正非，他最利害的是他的哲理好，他说所有的中小企业最后都会死的，我们是努力让它晚死1点，向死而生。
不可能几10年不变还可以安然无恙，由于世界在变，所有要素供应在变，市场需求在变，如果我们不能应变对变，以变对变，那是没有办法解决问题的问题是创新仅仅就是新吗?
新的技术1定会在商业上成功吗?新的材料1定会让我们的本钱曲线抵抗住诅咒吗?商业实践告知我们不1定。
这个本钱的诅咒1定会让我们所有产业或迟或早中招。怎样解决这个问题?
就是要满足用户的派生需求，你招不到工人加工，本来不是我的事，我们优秀企业家怎样看待客户和用户，不是我的事但是我要看成是我的事，只有看成是我的事那就是你的事，那就有可能转化为你的顾客。
利讯达这个商业模式1推行，发现不光是使用不锈钢的工厂需要机器人，全部佛山地区珠3角产业转型都需要机器人，但是我们需要的机器人是中国土生土长制造业需要的机器人，跟欧美大批量生产出来的机器人之间不1定马上对得上，中间需要转换，这个转换就是需求，你也能够说利讯达没有造机器人，没有从0到1，建行夏季工作服不过就是中间者，但是经济学角度评价，贡献非常巨大，非常值得学习的就是对原来不是我的事它也在乎，然后就开发出新的机会来。
它山之石，可以攻鞋 宝洁的口红怎样卖?
放在货架上让消费者去挑，晚上结算才知道红的卖掉多少，紫的卖掉多少。经过统计分析就知道，最受欢迎的口红，上午10点就卖完了，商店不知道，工厂不知道，你怎样对需求做出灵敏的反应?
后来他觉得这是痛户也不觉得痛的痛点，他用了无穷射频技术，卖掉1个口红有1个信号，可以集成到后台去，这样信息捕捉就很及时，这个概念1般化后，就变成了万物互联，他是(见PPT)自我辨认技术实验室负责人，也是MIT教授，他做的这个事情是所有中小企业、销售员、工程师、生产车间都有可能发现的，所以很多解决困难问题的气力就在我珠海长隆有工作服吗们周围，就在我们公司里头，问题是你能否挖得出来。
（来源：鞋界教授）
